城建控股建工集團(tuán)多措并舉助推作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治落地生根
發(fā)布時間：2018/8/8 14:57:05 瀏覽次數(shù)：3086 來源： 建工集團(tuán) 涂瑞
為深入貫徹落實(shí)城建控股集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動工作部署，城建控股建工集團(tuán)以落實(shí)“兩個責(zé)任”為抓手，層層傳導(dǎo)壓力，主動豐富行動內(nèi)容，多措并舉助推專項(xiàng)行動落地生根。
一是啟動建工集團(tuán)黨委巡察工作。6月20日,建工集團(tuán)黨委巡察工作動員部署會召開，全面展開建工集團(tuán)黨委內(nèi)部巡察工作。6月28號、7月11號分別進(jìn)駐銳城建設(shè)、惠城建設(shè)兩家權(quán)屬企業(yè)開展巡察，巡察組將各權(quán)屬企業(yè)開展“五治行動”情況作為巡察重點(diǎn)內(nèi)容，重點(diǎn)查看權(quán)屬各黨支部針對自查自糾發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。截至目前，已完成了銳城建設(shè)、惠城市政兩家權(quán)屬公司的巡察，發(fā)現(xiàn)問題30余個，反饋整改意見12條。本輪巡察計(jì)劃于9月底前實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋。
二是制定作風(fēng)建設(shè)考核體系。根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》《關(guān)于開展城建控股集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動的實(shí)施方案》《集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)工作紀(jì)律“四要十不準(zhǔn)”》等規(guī)定，建工集團(tuán)黨委決定在集團(tuán)范圍內(nèi)開展作風(fēng)建設(shè)量化考核評價工作，考核評價方案重點(diǎn)圍繞“決策部署、規(guī)章制度、監(jiān)督懲處”執(zhí)行是否到位進(jìn)行考核，堅(jiān)持以定性為主、定量為輔細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)預(yù)警提醒、獎優(yōu)罰劣，及時糾正偏差、落實(shí)整改，對拒不整改的嚴(yán)格執(zhí)行“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”。
三是強(qiáng)化思想教育工作。通過組織干部職工參觀連云港市廉政教育基地《清風(fēng)苑》，觀看廉政教育動漫《曹鼐不可》，廉政警示教育片《鏡鑒》、《為了政治的海晏河清》等提升廣大干部職工的廉潔意識和廉潔自覺性。通過系列黨員活動開展，如赴紅色教育基地微山湖重溫黨的歷史、參觀警示教育基地等，以活動促教育，引導(dǎo)干部職工珍惜工作，樹立以“廉”為榮的思想，潛移默化中改變干部職工的工作態(tài)度，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
四是打造建工集團(tuán)微平臺。由建工集團(tuán)黨委牽頭、紀(jì)委落實(shí)的“連云港建工微平臺”于6月開始試運(yùn)行，7月底正式上線，平臺設(shè)置了信訪專區(qū)、員工論壇、黨建答題（每日一練）、作風(fēng)建設(shè)隨手拍等欄目。集團(tuán)紀(jì)委將切實(shí)運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺，借助“連云港建工微平臺”做好集團(tuán)各項(xiàng)決策部署的上傳下達(dá)，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)隨手拍的監(jiān)督探照燈作用，以信訪專區(qū)暢通紀(jì)委信訪渠道，進(jìn)一步拓寬問題線索來源，更好的履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)和強(qiáng)化腐敗案件查處力度，避免出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)失之于寬、失之于松、失之于軟的問題。
五是創(chuàng)建廉政文化示范點(diǎn)。以“廉筑山海國家夢”為主題在建工集團(tuán)銳城建設(shè)公司創(chuàng)建廉政文化示范點(diǎn)。包含：廉之淵源、廉之教化、廉之典范、廉之意蘊(yùn)展區(qū)，為廣大干部職工營造良好的廉潔文化氛圍，強(qiáng)化員工道德修養(yǎng)，潛移默化中提升員工的自律意識和廉潔意識。積極營造“人人以廉為榮，個個以腐為恥”的企業(yè)文化氛圍和風(fēng)清氣正的管理生態(tài)。
六是完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在原有的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的基礎(chǔ)上，做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的再排查、再防控。在堅(jiān)持執(zhí)行已有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，邊實(shí)踐邊總結(jié)、邊總結(jié)邊完善，既立足實(shí)際，梳理匯總既有各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善，又根據(jù)需要與時俱進(jìn)健全制定新的制度，切實(shí)做到以制度管人、管事、管權(quán)，把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成有效的制度約束規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依。
