集團(tuán)召開(kāi)2020年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2020/4/8 15:46:36 瀏覽次數(shù)：7998 來(lái)源： 集團(tuán)辦公室 單泓景
4月7日，集團(tuán)召開(kāi)2020年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由周文軍董事長(zhǎng)主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)部室正副職（含助理）、各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，各二級(jí)公司和相關(guān)部室分別匯報(bào)了一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線進(jìn)行點(diǎn)評(píng)發(fā)言，提出二季度工作推進(jìn)舉措和努力方向。
隨后，萬(wàn)寶平總經(jīng)理作工作部署時(shí)指出，一季度受新冠肺炎疫情影響，部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)距離目標(biāo)有差距，但在新冠疫情聯(lián)防聯(lián)控、保障農(nóng)民工工資支付、信訪穩(wěn)定以及全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，各二級(jí)公司勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，保障了一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平穩(wěn)、有序開(kāi)展。針對(duì)二季度工作，萬(wàn)寶平總經(jīng)理要求各二級(jí)公司要在增量上做文章，在存量上挖潛力，加快工程建設(shè)進(jìn)度、新開(kāi)工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備進(jìn)度、已完工項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度、片區(qū)土地掛牌進(jìn)度和棚改地塊資金的兌現(xiàn)進(jìn)度等“五個(gè)進(jìn)度”和加大新冠肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控力度、安全生產(chǎn)工作力度、招商引資和融資力度以及矛盾問(wèn)題的化解力度等“四個(gè)力度”，確保二季度工作目標(biāo)按期完成。
最后，周文軍董事長(zhǎng)作當(dāng)前形勢(shì)的報(bào)告，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署。周文軍董事長(zhǎng)分別從“當(dāng)今世界格局走勢(shì)”“近期國(guó)際國(guó)內(nèi)大事件”“經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析預(yù)測(cè)”“國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)應(yīng)對(duì)政策舉措”和“對(duì)下一步形勢(shì)發(fā)展的預(yù)判”等方面作了宏觀經(jīng)濟(jì)和政策形勢(shì)報(bào)告，周文軍董事長(zhǎng)指出集團(tuán)要積極應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)，正確認(rèn)識(shí)存在不足，客觀分析主業(yè)發(fā)展，在危機(jī)中搶抓發(fā)展機(jī)遇。要重抓“項(xiàng)目投入”“手續(xù)辦理”“改革轉(zhuǎn)型”“風(fēng)險(xiǎn)防范”“財(cái)務(wù)核心”和“房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型”，在放眼全局的同時(shí)聚焦集團(tuán)內(nèi)部改革，應(yīng)變求變，主動(dòng)創(chuàng)新。各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人要積極擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，長(zhǎng)期謀劃，短期發(fā)力，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和緊迫感，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)新的力量。
